Werkgroep Kracht van de keten

Kracht van de keten

De Stuurgroep Publiek Belang heeft in 2024 een programma 'Kracht van de keten' uitgerold dat erop is gericht om de toegevoegde waarde van de accountant binnen de financiële keten te vergroten. De financiële keten bestaat uit alle partijen die een belangrijke rol spelen bij de financiële verantwoording van ondernemingen. Naast de onderneming zelf met haar bestuur en raad van commissarissen en internal auditors, zijn dit bijvoorbeeld ook de externe accountant, overheden, toezichthouders, investeerders, analisten en lening-verstrekkers.

De NBA stimuleert in dit kader actieve interactie met de keten en voert in het NBA stakeholdersforum een actieve dialoog over rol en verantwoordelijkheid van de accountants maar ook over de verantwoordelijkheid en rol van de keten zelf. De accountant is afhankelijk van de andere stakeholders in de keten.

De eerste verantwoordelijkheid voor risicobeheersing en het afleggen van verantwoording daarover in de jaarstukken ligt bij de ketenpartijen (entiteiten, bestuurders en toezichthouders). Als de risicobeheersing in de keten beter is dan biedt dat ook perspectief voor meer kwaliteit en meer toegevoegde waarde door de (samenwerking met de) controlerende (interne en externe) accountant.

In het kader van ketenkracht gaat het dus niet alleen om de rol van de accountant maar ook andere stakeholders in de keten. Dat kunnen ook andere accountants werkzaam in de keten zijn, bijvoorbeeld als internal auditor of als CFO, CEO of in toezicht- / commissarisfuncties.

Programma Kracht-van-de-keten

Op basis van het projectplan Kracht van de keten werkt de werkgroep aan de volgende onderwerpen:

• Dialoog over de verklaring omtrent risocbeheersing (VOR)
  Stimuleren van de dialoog met betrokken stakeholders over de VOR: wat houdt de VOR in en wat is de rol van iedere stakeholders in de keten. Hiertoe bereidt de werkgroep een dialoogpaper waarover rondetafelgesprekken worden gehouden met stakeholders en die door de NBA wordt gepubliceerd ter consultatie. Download hieronder het verslag van deze bijeenkomsten.

• NBA handreiking 1109 corporate governance informatie
  Handreiking 1109 – Accountant en corporate governance-informatie is in 2025 herzien. De voornaamste reden voor deze aanpassing is de actualisatie van de Nederlandse Corporate Governance Code in 2022 en 2025 (nieuw is de Verklaring omtrent Risicobeheersing [VOR] in de Code 2025). Daarnaast is in de afgelopen jaren het Besluit inhoud bestuursverslag aangepast en is RJ-400 geherstructureerd in 2021. De geactualiseerde Handreiking 1109 gaat over de verantwoordelijkheid van de externe accountant met betrekking tot in het bestuursverslag en rvc-verslag opgenomen corporate governance-informatie. Specifiek wordt daarbij ingegaan op de rol en werkzaamheden van de externe accountant bij de VOR als onderdeel van het bestuursverslag.
  
  
• Monitoring toepassing handreiking 1118 en rapportering VOR
  De NBA monitort de transparantie door entiteiten en de rol van de accountants, waaronder de toepassing van NBA-handreikingen 1118 Het optreden van de externe accountant in de algemene vergadering van aandeelhouders en 1109 Controle van corporate governance informatie, met als doel het gesprek te bevorderen tussen de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA), de onderneming en de accountant.

Samenstelling werkgroep

De werkgroep Kracht van de keten is een samenwerking tussen de NBA en de oob-accountantsorganisaties:

• Jos de Groot (PwC) - voorzitter
• Jeroen Bolt (KPMG)
• Ronnie Hossain (Deloitte)
• Martijn de Jong (EY)
• Bart Kamp (BDO)
• Esther Ooms (KPMG)
• Auke de Bos (EY) en Wytse van der Molen (PwC) - Sponsoren namens de Stuurgroep Publiek Belang
• Richelle Duiverman
• Marianne van Kimmenade (NBA - secretaris)

De werkgroep wordt ondersteund vanuit het NBA-bureau en rapporteert aan de Stuurgroep Publiek Belang.