Je bent cfo bij een retailbedrijf en volgde in het kader van cultuurverandering een training innerlijk leiderschap, waarin je leerde naar je gevoel te luisteren. Als je je eigen kwetsbaarheid toont, zorg je voor meer bezieling, een sterkere betrokkenheid en koersvastheid in een organisatie. Je wilt de presentatie van de kwartaalcijfers gebruiken om aan te geven dat je met sommige onderdelen van jouw werk worstelt. Je hebt het gevoel dat er weinig aandacht voor jouw analyses en spreadsheets is vanuit de business en je mist erkenning en waardering.

Wat doe je?

1. Je laat het achterste van jouw tong zien en vertelt waar je problemen mee hebt.
2. Je blijft bij de analyse van de cijfers. Als cfo ondergraaf je jouw professionaliteit als je het gaat hebben over jouw emoties.
3. Je bespreekt jouw frustratie met jouw ceo, maar laat het buiten jouw presentatie.
4. Je doet iets anders.

Meer informatie