Het vertrouwen in het werk van de accountant heeft schade opgelopen als gevolg van incidenten en onvoldoende uitkomsten van onderzoeken door de Autoriteit Financiële Markten (AFM). In het Dashboard Accountancy willen we laten zien hoe de sector werkt aan verbetering van haar kwaliteit en de prestaties van accountantskantoren publiekelijk zichtbaar maken. En we laten ook maatschappelijk belanghebbenden aan het woord. Een actieve dialoog tussen belanghebbenden en de sector is immers onmisbaar om als beroep in te kunnen spelen op veranderende maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen en hier een relevante rol in te kunnen vervullen.

In dit dashboard gaan we - vooralsnog namens de oob-accountantsorganisaties* - de dialoog aan met onze maatschappelijk belanghebbenden en leggen hiermee ook verantwoording af over onze prestaties.

Het doel van het Dashboard Accountancy is het permanent zichtbaar maken van de prestaties van openbare accountantskantoren. De beroepsgroep wil beter laten zien wat het doet, wat de prestatie is die je van de accountant mag verwachten, met als ambitie om het vertrouwen in (het werk van) de accountant te vergroten.

De inhoud van het dashboard is onderverdeeld in de volgende thema's: Kwaliteit, Maatschappij, Fraude, Mens en Markt. Om snel naar de beschikbare data te navigeren is er daarnaast een overzicht van de data per thema. Tot slot zijn de transparantieverslagen van de oob-accountantsorganisaties in één overzicht toegankelijk gemaakt.

Heeft u suggesties, vragen of opmerkingen, neem dan contact op met dashboardaccountancy@nba.nl.

Onlangs toegevoegd

office-680.jpg

'De huidige terminologie dekt de lading niet'

Wat moet de rol van de accountant zijn bij het rapporteren van niet-financiële informatie? Die is eigenlijk hetzelfde als bij de traditionele controle, vindt Hans Schoen, commissaris en voorzitter van de auditcommissie bij NN Group. Een semantische discussie over financieel versus niet-financieel is aan hem niet besteed. "Het gaat erom wat je als bedrijf wil zijn."
network-cables-494649_634.jpg

'We moeten niet te lang vastzitten aan online'

De coronacrisis heeft laten zien dat het kan: de audit helemaal digitaal op afstand doen. Maar of het werk daarmee leuker is geworden, betwijfelen Noraly Tillemans, Junior Manager Audit, en Erik Koetje, statutair directeur van Flynth Audit. "Als het weer kan, moeten we op zoek naar de balans."
laptop-336369_1280.jpg

'Er kan digitaal meer dan je in eerste instantie denkt'

2020 was een bijzonder jaar. Zeker ook voor accountants. Vanwege het coronavirus, maar ook omdat de wettelijke controle voor het grootste deel digitaal moest plaatsvinden en de NOW-controles bovenop het normale werk kwamen. Hoe hebben Hanneke Overbeek, Audit Partner & Assurance Talent Leader, en Haala Aarab, manager Assurance van EY het beleefd?

"Ik hamer er op dat de niet-financiële informatie ook door de accountant bekeken moet worden. Als hij zich daarover niet buigt kan hij eigenlijk ook geen oordeel vormen over de waardering van de balans. Dat moet verder gaan dan alleen assurance op duurzaamheidsdoelen. Ik wil een goedkeuring waarbij de accountant de consistentie van alle maatregelen beoordeelt."

Paul Koster • directeur van European Investors-VEB
Nieuws

'Extra discipline in organisatie' door assurance op NFI

Waarom heeft NN Group gekozen voor assurance bij niet-financiële informatie door de accountant? "De reden daarvoor is heel simpel. Het leidt tot extra discipline in de organisatie." Dat zegt Hans Schoen, commissaris en voorzitter van de auditcommissie bij NN Group, in een interview op het Dashboard Accountancy.
Nieuws

'Digitaal samenwerken vraagt om andere manier van organiseren en communiceren'

2020 was ook voor accountants een bijzonder jaar. Controles moesten voor het grootste deel digitaal en ook het werven en inwerken van nieuwe collega's verliep voornamelijk virtueel. Hanneke Overbeek en Haala Aarab van EY en Noraly Tillemans en Erik Koetje van Flynth Audit vertellen op het Dashboard Accountancy hoe ze die omschakeling hebben gemaakt.
Nieuws

'Accountant ziet relatie tussen financiële en niet-financiële informatie'

In principe kan iedere onafhankelijke partij met kennis van zaken assurance geven op niet-financiële informatie. "De accountant is wel een heel geschikte kandidaat omdat hij de onderneming al kent en de relatie ziet tussen financiële en niet-financiële informatie." Dat zegt hoogleraar auditing Dick de Waard op het Dashboard Accountancy.

* Bij de start van het dashboard waren er negen oob-accountantsorganisaties: de zogenoemde 'big four'-kantoren Deloitte, EY, KPMG en PwC en de 'next five'-kantoren accon avm, Baker Tilly, BDO, Grant Thornton en Mazars. Van deze laatste vijf kantoren hebben er drie hun oob-vergunning in 2019 omgezet in een reguliere Wta-vergunning: accon avm, Baker Tilly en Grant Thornton. Deze kantoren hebben aangegeven wel gegevens te blijven aanleveren voor het dashboard.