Partners zien talent niet


Je bent een van de partners bij een accountantskantoor. Ondanks onze visie, die inclusie en diversiteit nastreeft, hebben we slechts één vrouwelijke partner. Op de lijst met potentiële partnerbenoemingen staan alleen mannen.
De andere partners menen dat er geen geschikte vrouwelijke kandidaten zijn, maar je vermoedt dat ze als aandeelhouder vooral kijken naar hoeveel klanten iemand binnenbrengt. Je ziet dat een vrouwelijke RA binnen jullie kantoor op hetzelfde niveau zit als de kandidaten op de lijst. Toch wordt ze niet opgemerkt.
Met haar heb je daar in de wandelgangen een gesprek over gehad. Ze lijkt jou heel geschikt, maar zelf twijfelt ze of ze wel klaar is voor de volgende stap.

Wat doe je?

 

  • Je doet niets. Als ze er klaar voor is, meldt ze dat wel.
  • Je draagt haar voor. We kunnen het ons niet permitteren om ons op één doelgroep te focussen. Op die manier laat je potentieel onbenut.
  • Je stelt voor om de toetsing van potentiële partners te veranderen en in de commissie ook niet-aandeelhouders en vrouwen te benoemen, zodat er breder naar de kwaliteiten van een nieuwe partner wordt gekeken.
  • Je doet iets anders.