Hij benadrukt dat hij zelf laaiend enthousiast is over het programma en geeft hoog op over de goede band die hij heeft met de salesmanager van de softwareleverancier. Je constateert dat de software veel te duur en absoluut niet geschikt is voor de organisatie. Je geeft advies aan de CFO met daarin de voors en tegens. Dit ondanks dat je al meerdere keren hebt meegemaakt dat hij tegen je is uitgevallen omdat je te kritisch zou zijn. Enige tijd later zie je bij toeval het investeringsplan op het bureau van de secretaresse liggen. Het stuk is nog niet naar de Raad van Bestuur gegaan. Hoewel je weet dat het absoluut not done is, kan je je nieuwsgierigheid niet bedwingen en blader je door het plan. Tot je grote verbazing zie je dat van jouw advies alleen de positieve punten zijn overgebleven.

Wat doe je? 

  1. Ik meld dit voorval bij de vertrouwenspersoon.
  2. Ik informeer de Raad van Bestuur.
  3. Ik informeer bij de CFO wat hij heeft gedaan met mijn advies.
  4. Ik doe iets anders, namelijk…

Heb je zelf ook een werkgerelateerd dilemma dat je graag (anoniem) zou willen voorleggen aan anderen? Voeg het dilemma toe aan onze DilemmApp, en zie hoe beroepsgenoten zouden handelen.