De strategische thema’s zijn teruggebracht tot drie:

  • publieke verantwoordelijkheid,
  • een aantrekkelijk en toekomstbestendig beroep,
  • de rol en governance van de NBA.

Hieronder lees je per programma welke ontwikkelingen de faculties signaleren en welke adviezen ze geven.

Beroepscultuur als structureel en integraal thema

Faculty Ethiek Cultuur & Gedrag (ECG) adviseert beroepscultuur als een vaste strategische pijler op de strategische agenda van de NBA op te nemen. Daarmee worden de thema’s ethiek, cultuur en gedrag goed gewaarborgt binnen het NBA-bureau. Ook Faculties Opstellen Samenstellen en Verantwoorden (OSV) en Business & Management (B&M) zien graag dat de huidige focus op het Wta-domein wordt uitgebreid, aangezien de meeste accountants buiten dit domein actief zijn. Faculty Audit & Assurance (A&A) en ECG benadrukken het belang van internationale samenwerking en aansluiting voor structurele cultuurverandering. 

Duurzaamheid/ CSRD als kerncompetentie

Faculty A&A geeft aan dat door onzekerheden rond CSRD en het Omnibus-pakket er dringend behoefte is aan heldere voorlichting en guidance vanuit NBA. Het adviseert de NBA om proactief over standaarden, assurance vormen en regelgeving (ISSA 5000, COS 3810N, etc.) te informeren. Duurzaamheid blijft essentieel, ook zonder wettelijke verplichting; het advies van de faculty is om meer focus te leggen op ondersteuning van vrijwillige rapportage en adviesrol. Faculty B&M geeft een soortgelijk advies; initiateven op gebied van duurzaamheid blijven ondersteunen. ECG pleit ervoor om duurzaamheid expliciet te verankeren in het beroepsprofiel en zichtbaar te maken als kerncompetentie van iedere accountant, niet alleen voor assurance-specialisten.


Herkennen van frauderisico’s

De AFM vindt dat controle op frauderisico’s nog steeds tekortschiet. De norm is inmiddels duidelijker geworden, maar de toepassing is nog niet goed genoeg. De faculty A&A adviseert de NBA zich te richten op verbetering van de praktische uitvoering van fraudecontrole, onder andere via data-analyse en innovatieve controleaanpakken. Niet alleen accountants binnen het Wta-domein, maar ook accountants in Finance & Control kunnen bijdragen. Goed inzicht in organisaties is cruciaal voor het herkennen van frauderisico’s vindt de faculty B&M, dat vraagt van controlerend accountants inzicht en wellicht ervaring binnen organisaties. Gedrag is belangrijker dan regels; faculty ECG adviseert daarom nadrukkelijker in te zetten op gedragsverandering via gedragswetenschap, ethisch leiderschap en internationale samenwerking. AI verdient structurele aandacht in de beroepsagenda van de NBA.


De mkb-accountant als betrouwbare adviseur en samensteller 

Faculty ECG ziet dat mkb-accountants nog te weinig aandacht geven aan een kritische houding en een onderzoekende instelling. Juist deze houding is volgens hen essentieel voor de kwaliteit van het werk, maar krijgt in de praktijk onvoldoende ruimte. Faculty OSV vraagt nadrukkelijk aandacht voor accountants werkzaam in het mkb domein. Bijvoorbeeld door fraude buiten het WTA-domein uit te werken en te verduidelijken. 

Ook FB&M vraagt aandacht voor haar achterban; de werkvelden Finance & Control en Strategie & Bestuur, die een groot deel van de leden vertegenwoordigen blijven te vaak onderbelicht. Zij pleit om het uitgangspunt ‘alle accountants doen ertoe’ nadrukkelijker zichtbaar te maken, met de Accountantsdag en de verenigingsconferentie als meest belangrijke events.


Regelverbetering/ Vermindering regeldruk 

Faculty OSV adviseert het project Regelverbetering structureel voort te zetten. Regeldruk wordt vooral in het mkb als hinderlijk ervaren en verdient het om serieus te worden aangepakt. Quick wins zijn onvoldoende; het vraagt om strategische inzet in het meerjarenplan. Faculty B&M is in dit kader blij te zien dat het project PE-regelgeving niet heeft geleid tot extra PE regelgeving.


Herijking beroepsprofiel 


Het beroepsprofiel als ‘levend’ document kan richting geven aan de beroepsontwikkeling en het DNA van de accountant zichtbaar houden. De faculty OSV adviseert het profiel in alle projecten en keuzes terug te laten komen. De faculty ECG beveelt aan om het moreel besluitvormingsproces duidelijk te verankeren, zodat ethisch handelen en professioneel bewustzijn centraal blijven staan.


PE evaluatie


Faculty OSV stelt voor PE geen verplichting zonder betekenis te laten zijn, maar zodanig in te richten dat het bijdraagt aan de relevantie van het beroep. Met ruimte voor eigen invulling van PE, inclusief aandacht voor ‘soft skills’ zoals communicatie. Faculty B&M adviseert de NBA ook accountants buiten het openbare beroep concreet te ondersteunen en te verbinden als het gaat om ontwikkeling van het beroep en de beroepsgroep. 


En nu verder

Het NBA-bestuur neemt de signalen en adviezen van de faculties mee bij het opstellen van het jaarplan 2026. Zo wordt zeker gesteld dat de strategische thema’s aansluiten bij de praktijk en behoeften van de beroepsgroep.

Lees meer: