Geïntegreerde verslaggeving gaat om meer dan het laten zien wat er gepresteerd is op ecologisch, sociaal en economisch niveau, maar dient een impuls te zijn om de goede activiteiten te ontplooien en die activiteiten goed te doen. Ofwel op verschillende niveaus waarde te creëren.

Marleen Janssen Groesbeek (Avans) en Lars Volleberg (KPMG) leggen in deze publicatie uit hoe dat proces vorm kan krijgen. Met het Geïntegreerde Bedrijfsvoering Model hebben organisaties een instrument dat ze kan helpen met werkelijke meervoudige waardecreatie.