Voor de meeste ondernemers in het MKB bent u als accountant veel meer dan de traditionele dienstverlener op het gebied van administratie en jaarrekening. Veel MKB-ondernemers vragen u om advies bij belangrijke strategie-beslissingen of bij de implementatie van een softwarepakket.  

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat juist in complexe en onzekere situaties zoals strategische bedrijfsovernames of implementatie van softwarepakketten de rationele besluitvorming bij ondernemers gaat haperen. Percepties en ervaringsregels nemen het roer over in onze risico-inschattingen en beslissingen. Naast voordelen brengt dit ook nadelen: het gevaar van het volhardingseffect en andere psychologische valkuilen, die het risicogedrag van de ondernemer onbewust kunnen beïnvloeden. 

Voor u als mkb-accountant is het belangrijk om kennis te hebben van psychologische valkuilen die uw klanten in de mkb-praktijk kunnen tegenkomen. 

Download