Waar werk je en wat is je functie?
Ik werk bij BDO in Alkmaar binnen Audit & Assurance (A&A). In deze rol houd ik mij onder meer bezig met auditvraagstukken, kwaliteitsontwikkeling, HR, praktijkaansturing en sectorspecifieke thema’s, waaronder de woningcorporatiesector.

Wat is je leeftijd?
46 jaar, in de bloei van het leven.

Hoe heb je deze vacature gevonden / hoe kwam je bij deze commissie/werkgroep/faculty terecht?
In mijn rol als voorzitter van de branchegroep woningcorporaties van BDO ben ik reeds enkele jaren lid van de sectorcommissie woningcorporaties. De huidige voorzitter, Nico Overdevest, gaat dit jaar met pensioen. Omdat ik de rol van de sectorcommissie van de NBA in het totale speelveld rondom de woningcorporatiesector belangrijk vind en ik daar graag mijn steentje aan bijdraag, wil ik me ook graag als voorzitter van deze commissie inzetten. De spreekwoordelijke voorzittershamer wordt per 1 juli 2026 overgedragen.

Welke ervaring of expertise breng je mee die van waarde is voor deze commissie?
Al sinds de start van mijn loopbaan in 2001 ben ik actief in de sector, waardoor ik de grote hoeveelheid wijzigingen in deze sector vanaf die tijd actief heb meegemaakt. Onder andere de overgang van historische kostprijs naar bedrijfswaarde, van bedrijfswaarde naar marktwaarde, de invoering van de partiële en later de integrale belastingplicht en de invoering van de Woningwet. Ook nu staan er weer majeure wijzigingen op stapel, waarvoor ik met de commissie wil borgen dat alle accountants daar op dezelfde manier mee omgaan, ongeacht bij welk kantoor zij aangesloten zijn. In mijn interne rol bij BDO verbind ik diverse disciplines met elkaar. Met deze externe rol hoop ik ook tussen kantoren een bijdrage te kunnen leveren.

Wat hoop je te bereiken met jouw rol in de commissie/werkgroep?
Het is van belang voor de sector woningcorporaties dat accountantskantoren regelgeving eenduidig uitleggen. De oorsprong van de sectorcommissie is dat dit niet het geval was. De laatste jaren zijn we er als leden van de commissie goed in geslaagd om een eenduidig geluid te laten horen richting de sector en sectorinstituties zoals het ministerie van VRO, de Autoriteit Wonen, het WSW en Aedes. Het is mijn ambitie om dat voort te kunnen zetten en tegelijkertijd een brug te slaan tussen beleid, regelgeving en de dagelijkse praktijk van zowel woningcorporaties als accountantsorganisaties.

Wat is volgens jou de grootste uitdaging waar de commissie/werkgroep zich momenteel mee bezighoudt?
Op dit moment is een actueel thema voor de afronding van 2025 de implementatie van de SBR-verplichting. Daarnaast zijn we al enige tijd doende om bij te dragen in aan de wetgevingstrajecten voor 2026 rondom de transitie van marktwaarde naar beleidswaarde, de afschaffing van het functionele model voor de winst- en verliesrekening en de verhoging van de OOB-status, zodat de wetgeving eenduidig is en de corporaties daar op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier op in kunnen gaan spelen. Naast de rol rondom nieuwe of wijzigende wetgeving houdt de sectorcommissie zich ook bezig met de toekomst van de sector woningcorporaties, de opgave versus de financierbaarheid daarvan.

Heb je een voorbeeld of inspiratiebron binnen de accountancy of daarbuiten?
Ik haal inspiratie uit professionals die oog hebben voor kwaliteit én maatschappelijke relevantie en menselijkheid, en die samenwerken over disciplines en sectoren heen om duurzame verbeteringen te realiseren. Dat zijn er heel veel in de accountancy en ik wil geen mensen tekort doen, dus houd ik het hierbij.

Kun je een leuk of verrassend feit over jezelf delen dat weinig mensen weten?
Naast mijn werk vind ik het leuk om mij te verdiepen in onderwerpen buiten de accountancy, juist omdat andere perspectieven vaak zorgen voor nieuwe inzichten in mijn professionele rol. Zo merk ik dat de onderneming van mijn man, met alle zaken die daarbij komen kijken, een breder perspectief geeft.