De drie thema’s zijn:

  • AI – maatschappelijke ontwikkeling
  • DNA van de accountant – persoonlijke ontwikkeling
  • Risico’s – vaktechnische kennis en kunde

Als accountant kies je elk jaar of je aan de slag gaat met de ontwikkelthema’s en of je deze opneemt  in je PE-portfolio. Je formuleert daar dan leerdoelen bij. Kies je ervoor om dat (nog) niet te doen? Dan licht je  per thema  kort toein je portfolio.

De ontwikkelthema’s geven richting. Ze bieden ruimte voor eigen keuzes, en zorgen tegelijk voor meer houvast bij het vormgeven van je leerdoelen.

Ondersteuning bij het kiezen en invullen van ontwikkelthema’s

De NBA ondersteunt je bij het werken met de ontwikkelthema’s. Voor elk werkveld zijn de thema’s uitgewerkt in context, relevantie, bijbehorende competenties en mogelijke leerdoelen. Dit helpt je om de thema’s te vertalen naar je eigen praktijk.

Wil je weten wat de ontwikkelthema’s concreet betekent? Kijk dan op nba.nl voor een toelichting en praktische handvatten.

Ontwikkelmatrixen als hulpmiddel

Bij elk werkveld vind je een ontwikkelmatrix per thema. Deze matrix maakt inzichtelijk hoe het ontwikkelthema zich verhoudt tot verschillende rollen en functieniveaus binnen jouw werkveld. Elk ontwikkelmatrix onderscheidt drie domeinen: die van de individuele beroepsbeoefenaar, je verantwoordelijkheid binnen het team en, indien van toepassing,  je verantwoordelijkheid voor de organisatie. Dat helpt je om gerichter keuzes te maken voor je leerdoelen en leeractiviteiten.

Per ontwikkelthema vind je suggesties voor leerdoelen; deze kun je overnemen in je portfolio of aanpassen naar je eigen werksituatie. Je bent natuurlijk ook vrij om andere leerdoelen te formuleren, los van de ontwikkelthema’s.

De matrix is geen verplicht format, maar een hulpmiddel. Je gebruikt het zoals het voor jou werkt: als basis voor je PE-portfolio of ter inspiratie.

Lees meer