In het verlengde hiervan doet de NBA de aanbeveling om de samenwerking op kantoorniveau tussen accountants en notarissen mogelijk te maken. Beiden hebben een poortwachtersrol binnen de Wwft. Zo'n samenwerking op kantoorniveau is nu nog niet toegestaan.
Vier signalen
In de PML noemt de NBA vier signalen voor het notariaat en komt daarbij tot een aantal aanbevelingen voor de wetgever, notarissen en accountants.
- Het kantorenlandschap verandert
- Bedrijfseconomisch inzicht vormt een basisvoorwaarde
- Het toezicht kan meer eigentijds worden ingericht
- Sectorkennis is noodzakelijk voor accountants
Andere aanbevelingen
Het veranderende kantorenlandschap betekent dat vooral de kleinere kantoren tijdig over bedrijfsopvolging moeten nadenken, mede in het licht van hun regionale functie. Anders zou de maatschappelijke toegankelijkheid van het notariaat in het geding kunnen komen. Het toezicht in de sector wordt gemoderniseerd als het Bureau Financieel Toezicht (BFT) de volgende stap in zijn ontwikkeling maakt, in samenspraak met de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie (KNB). De NBA ziet goede mogelijkheden om hieraan bij te dragen via de specifieke kennis van accountants werkzaam in de sector. De NBA nodigt het BFT en de KNB daarom uit om een structureel overleg met deze accountants in te stellen.
PML
De NBA brengt in het kader van het beleidsprogramma Kennis Delen regelmatig publieke management letters uit over een sector. In 2019 verscheen eerder een PML over Betaaldvoetbalorganisaties. In 2018 waren er PML's over Commercieel Vastgoed en Trustkantoren. Een PML is gebaseerd op kennis van NBA-leden die werkzaam zijn in de betreffende sector en wordt aangevuld met bureauonderzoek.
Zowel BFT als KNB hebben tijdens de totstandkoming van deze PML commentaren ingebracht.